Análise de acidente de trabalho e proposta de plano de ação

Objetivo: Entender o que provocou o acidente em seus aspectos técnicos e organizacionais que levaram o acidente a acontecer.

A prática nos mostra que estar frequentemente em um ambiente pode nos fazer ficar insensível a realidade dele. Isso é o que acontece em muitas empresas.

Muitas vezes os líderes, gerentes e profissionais de SST podem ficar cegos aos problemas e oportunidades de melhoria presentes na operação. Em muitos casos por causa da cegueira os líderes, gestores e profissionais de segurança podem passar inconscientemente a ignorar os riscos da operação.

Muitas vezes até na análise dos acidentes de trabalho essa dificuldade de conseguir observar e discernir a realidade se torna um obstáculo quase intransponível.

Outra dificuldade na análise de acidente é dominar as ferramentas técnicas necessárias para uma boa análise.

Pensando em atender a sua necessidade criamos um protocolo para análise de acidentes e proposta de melhorias.

Esse trabalho se baseia em análise técnica do que ocorreu antes e durante o acidente, e análise organizacional para assim, definir o que contribuiu para que o acidente acontecesse.

As soluções de Análise de Acidente da Nestor W Neto Segurança Comportamental desenvolvem líderes que impulsionam o desempenho de segurança, pois:

    1. A partir do mapeamento dos pontos de melhoria os líderes estarão mais conscientes do seu papel em segurança do trabalho.
    2. Instrui o líder nas poucas coisas que ele precisa focar para ter os melhores resultados.
    3. Constrói o compromisso de supervisores e gerentes com a Segurança.
    4. Produz uma visão realista dos aspectos que podem criar um ambiente favorável ao acidente.
    5. Garante o engajamento da liderança uma vez que passam a entender os detalhes importantes do que aconteceu.

Análise de acidente de trabalho: Análise técnica e organizacional

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RESULTADOS ESPERADOS

– Entender quais os fatores técnicos que contribuíram para que o acidente acontecesse.

– Entender quais fatores presentes na organização que criaram um ambiente favorável ao acidente.

– Entender a causa raiz e os fatores subjacentes que foram determinantes na ocorrência do acidente.

– Criar um plano de melhoria de pequeno, médio e longo prazo para evitar acidentes parecidos e não parecidos.

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