Capacitação em Fatores Humanos, Comportamento e Cultura para times de segurança

Você sabia que a segurança no trabalho deve ser um compromisso de todos na empresa?

Em muitos casos os profissionais de segurança não conseguem estimular, convencer e engajar os líderes e trabalhadores nas questões de segurança por causa das estruturas organizacionais ou por causa de limitação de competências. É por isso que oferecemos um treinamento in company para ajudar a desenvolver a capacidade dos profissionais de segurança de influenciar e engajar todos os envolvidos na melhoria das condições de segurança.

O que pesa mais para que as ações de segurança sejam melhor recebidas na organização?

Parece muito importante que os profissionais de segurança sejam consultores internos, disseminadores e educadores dos conhecimentos e habilidades de SSMA. Que possam entender as características e particularidades culturais da operação, e assim, ajudar a prevenir padrões organizacionais e comportamentais que possam colaborar para os acidentes de trabalho.

Infelizmente, muitos profissionais do SESMT não estão preparados para esse papel porque não foram treinados corretamente.

As instituições de formação formam fiscalizadores, enfatizam o conhecimento jurídico e o tecnicismo, mas não formam educadores, motivadores e gestores!

A ausência de investimento no conhecimento dos fatores humanos, compreensão da cultura organizacional e aspectos comportamentais, faz com que a atuação do profissional de segurança fique limitada, acabando por ficar mais focada em fiscalização e controle de aspectos legais e técnicos, do que focada em envolver as pessoas e líderes, numa cultura mais viva, mais ativa e mais colaborativa.

ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE A ATUAÇÃO DO SESMT NAS EMPRESAS?

Muitas vezes a empresa impõe ao SESMT, a atuação via comando e controle. A atuação do time de segurança baseada em comando e controle, normalmente leva a resultados indesejados, como por exemplo, trabalhadores escondendo acidentes e incidentes.

O que sua empresa tem feito para causar uma boa experiência aos participantes dos treinamentos? Os treinamentos quando não causam uma boa experiência acabam não cumprindo o objetivo de provocar a reflexão, e educar para a prevenção.

Já reparou que muitos profissionais de segurança falam em cultura de segurança, mas não entendem o que ela é?

As melhores práticas das empresas no campo da gestão das pessoas pendem para o Cuidado Ativo, Comunicação Não Violenta, Segurança Psicológica e Novas Visões de Segurança, como está seu conhecimento nesses assuntos?

Sabia que em muitos casos, a elaboração das regras e procedimentos de segurança da empresa está descalibrada da realidade? Isso faz com que sejam impossíveis entender e de cumprir.

Faz sentido que time de segurança seja um provocador da mudança, um provocador da melhoria, quando ele não consegue fazer isso, sua atuação acaba reduzida a ajudar a empresa cumprir legislação, o que aparenta ser uma enorme perda de oportunidade, tempo e dinheiro. Mas não precisa ser assim!

 

PÚBLICO ALVO

Profissionais atuantes nas áreas de SSMA, líderes, gestores e interessados em aprofundar seus conhecimentos em fatores humanos, cultura e comportamento, voltado a segurança do trabalho.

 

CARGA HORÁRIA

16 horas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1: Os desafios para o Safety Líder

– Os desafios para a segurança

– A segurança do trabalho tradicional

– As Novas Visões de Segurança

– A atuação do profissional de segurança com foco no Cuidado Ativo

Módulo 2: O trabalhador como a solução para “o problema de segurança”

– Fatores Humanos e suas vertentes

– A cultura organizacional ativando os comportamentos

– Ativadores do comportamento

– Percepção de riscos e os erros na sua implementação

Male and female concstruction coworkers in warehouse
Cuidado ativo

Módulo 3: A cultura do Cuidado Ativo

– Segurança psicológica

– Exemplos de utilização de Comunicação Não Violenta em SST

– A análise de acidentes, erros e falhas humanas

– Violações obrigatórias em SST

– Engajando líderes e trabalhadores em SST

Módulo 4: A educação para SST

– Revendo o processo educacional em SST

– Como o adulto aprende

– A educação com foco no aprendiz

– Estruturas de aprendizagem ativa

A Capacitação em Fatores Humanos, Comportamento e Cultura para o time de segurança ajuda a  impulsionar o desempenho de segurança, pois:

  1. Instrui o SESMT no que focar, de acordo com a cultura organizacional, para ter resultados sustentáveis;
  2. Ajuda o SESMT a encontrar o sentido de trabalhar na área de SST.
  3. Ajuda a promover o amadurecimento da cultura de segurança do SESMT, apoiando para que os líderes e a organização evoluam culturalmente;
  4. Incentiva o aprimoramento dos indicadores de satisfação no trabalho e de motivação das equipes de trabalho;
  5. É uma oportunidade de reavaliar sua trajetória profissional, se preparando para uma atuação focada em fatores humanos e engajada com os resultados;
  6. Propicia um entendimento efetivo do SESMT como parte do negócio e não descolado a ele.
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Depoimento
Depoimento da Prevencionista Joanna
Depoimento Prevencionista Erlon

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